Projet d'établissement 2025-2029 : Vers un soin collectif

Description

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Prendre soin, c’est tout un art.
Un art qui commence toujours par une observation fine, une écoute attentive, un échange sincère. C’est valable pour nos résidents… mais aussi pour l’établissement dans lequel nous travaillons tous les jours. Un EHPAD, c’est un organisme vivant. Il évolue, il s’adapte, il fatigue parfois, il se renforce souvent. Et comme pour toute personne qu’on accompagne, il a besoin d’un diagnostic, d’un projet de soin, d’un suivi. C’est exactement ce que représente le projet d’établissement 2025-2029. Il ne s’agit pas simplement d’un texte qu’on rédige parce qu’il faut le faire. Ce projet, c’est une démarche clinique appliquée à notre structure elle-même. On part des besoins, des ressources, des contraintes et surtout des réalités du terrain. On se pose, on analyse, on priorise puis on agit.
C’est dans cette logique qu’une première étape a déjà été franchie puisque
la contextualisation du projet est désormais écrite. Elle pose les fondations. Elle raconte notre histoire, précise nos missions, décrit notre environnement, nos moyens, nos valeurs. Elle permet de situer clairement qui nous sommes, dans quel cadre nous intervenons, et avec quels objectifs à long terme. Les enquêtes de satisfaction ont donné la parole aux résidents. Des entretiens avec les cadres ont permis d’identifier ce qui fonctionne, ce qui coince, ce qui pourrait évoluer. Et bientôt, ce sera au tour de tous les professionnels d’exprimer leurs idées, leurs convictions, leurs engagements – au sein de ce que nous avons choisi d’appeler la forêt des engagements.
Parce qu’on ne soigne jamais seul, ce projet ne peut s’écrire qu’en équipe.
Il s’inscrit dans une logique de coopération et de solidarité, comme dans toute prise en charge bien menée. Ici aussi, il faut des transmissions fiables, une coordination fluide, et une intention partagée : améliorer la qualité de vie des résidents, en prenant soin des professionnels qui les accompagnent.
Ce projet, c’est notre plan de soin collectif. Il repose sur quatre grands axes, tels quatre volets d’un traitement plus global :
• Le premier, c’est la qualité des soins et l’accompagnement personnalisé puisque comme pour tout protocole, il s’agit d’adapter nos réponses aux singularités de chacun, avec rigueur, écoute et humanité.
• Le second axe porte sur la vie sociale et l’inclusion car un accompagnement réussi ne se limite pas à l’hygiène ou à la sécurité : il s’ancre aussi dans les liens, les échanges, le sentiment d’exister pour les autres.
• Le troisième est tourné vers le cadre de vie et le développement durable et il s’agit ici de soigner aussi l’environnement, les espaces, les ambiances car ils jouent un rôle essentiel dans le bien-être des résidents… et des équipes.
• Enfin, le quatrième axe concerne les ressources humaines et le développement des compétences parce que sans professionnels formés, soutenus, reconnus, il n’y a pas de qualité durable. Et que prendre soin, c’est aussi se sentir bien au quotidien.