AVOCAT AVI BITTON

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Entretien annuel : quand les petits reproches cachent un licenciement à venir. Méfiez-vous d'une évaluation globalement positive où se glissent soudainement des reproches isolés — comme sur votre management ou votre niveau d'anglais — car cela peut être le premier acte d'un licenciement programmé. Lorsqu'un employeur souhaite se séparer d'un cadre avec beaucoup d'ancienneté, il commence par "laisser des traces". Vous êtes cadre ou cadre dirigeant et vous craignez un licenciement ? Contactez-nous à titre confidentiel : le plus tôt vous nous consultez, le mieux nous vous conseillons. Maître Avi Bitton - #Avocat en Droit du Travail : https://www.avibitton.com

Harcèlement moral : les signes qui ne trompent pas ! Le harcèlement moral se manifeste rarement par une agression soudaine, mais plutôt par une accumulation de pressions quotidiennes visant à vous déstabiliser. Être évincé des réunions, voir ses responsabilités fondre sans explication ou se voir fixer des objectifs inatteignables sont autant de signaux d’alerte. Qu'il s'agisse d'isolement, de mails de recadrage abusifs ou d'une hypersurveillance, ces comportements portent un nom. Contrairement aux idées reçues, prouver de tels agissements n'est pas impossible. De nombreux moyens de preuve existent, et votre avocat est là pour vous aider à les collecter en toute légalité. Contactez-nous à titre confidentiel : le plus tôt vous nous consultez, le mieux nous vous conseillons. Maître Avi Bitton - #Avocat en Droit du Travail : https://www.avibitton.com

Conflit employeur : choisir un avocat plaideur ou négociateur ? En cas de conflit avec votre employeur, le choix de votre avocat définit votre avenir selon deux approches bien distinctes : D’un côté, l'avocat plaideur. Expert du tribunal, il vous accompagne dans une bataille judiciaire qui peut durer 2 à 4 ans. C’est la voie du combat long et exigeant. De l’autre, l'avocat négociateur. Son objectif est d'éviter le contentieux. En constituant un dossier solide dès le départ, il convainc l’employeur de trouver un accord amiable rapide. Le négociateur est souvent la clé pour obtenir une issue favorable en quelques mois, tout en protégeant vos droits et votre réputation. Vous êtes cadre ou cadre dirigeant et vous voulez négocier un accord amiable ? Contactez-nous à titre confidentiel : le plus tôt vous nous consultez, le mieux nous vous conseillons. Maître Avi Bitton - #Avocat en Droit du Travail : https://www.avibitton.com

Évaluation négative : comment transformer des reproches abusifs en levier de négociation ? Face à une évaluation annuelle négative, il y a deux cas de figure. Soit les reproches sont fondés et vous devez rectifier le tir. Soit ils sont infondés : objectifs inatteignables, critiques sur votre management alors que vos équipes vous soutiennent... Ces reproches abusifs cachent souvent une situation de harcèlement ou la volonté de l'entreprise de vous pousser à la démission. Dans ce cas, agissez vite avec un avocat pour définir votre stratégie et rassembler les preuves nécessaires. Ces éléments feront toute la différence pour négocier votre départ en position de force. Vous êtes cadre ou cadre dirigeant et vous voulez négocier un accord amiable ? Contactez-nous à titre confidentiel : le plus tôt vous nous consultez, le mieux nous vous conseillons. Maître Avi Bitton - #Avocat en Droit du Travail : https://www.avibitton.com

Licenciement : l’employeur a-t-il le droit de vous convoquer pendant vos congés ? Contrairement à une idée reçue, aucune loi n'interdit à un employeur de vous envoyer une convocation à un entretien préalable de #licenciement durant vos congés payés. Certaines entreprises choisissent des périodes comme les vacances d'été ou les fêtes de fin d'année pour agir. Si la morale s’y oppose, le Code du travail ne l'interdit pas. Vous êtes #cadre ou cadre dirigeant et vous craignez un licenciement ? Contactez-nous à titre confidentiel : le plus tôt vous nous consultez, le mieux nous vous conseillons. Maître Avi Bitton - #Avocat en Droit du Travail : https://www.avibitton.com (rubrique Cadres)

Employment Dispute: Litigator vs. Dealmaker – Which Strategy Wins? When facing a dispute with your company, your have two options to appoint a lawyer: the Litigator or the Dealmaker. The Litigator lives for the courtroom battle and legal arguments—a path that often takes years of stress and uncertainty. The Dealmaker, however, focuses on a high-leverage strategy to force an amicable settlement. This is the "smart way": achieving results in months rather than years and securing your severance agreement quickly so you can move on with your career. Contact us confidentially: the sooner you consult us, the better we can advise you. Avi Bitton - Employment Law Lawyer for Managers, Executives and Expats: https://www.avibitton.com

Modification de contrat : le danger de la réponse immédiate ! Face à un RH qui impose un changement de salaire, de poste ou de responsabilités, beaucoup de cadres pensent qu'un simple refus suffit à les protéger. En réalité, une réponse négative précipitée peut servir de prétexte à l'entreprise pour déclencher une procédure de licenciement. Il ne faut jamais agir sous la pression : entre le "oui" qui valide le déclassement et le "non" qui expose à la rupture, il existe une voie de négociation. Prendre le temps de consulter un avocat permet de protéger ses droits et de transformer une modification imposée en une opportunité de négocier son avenir. Vous êtes cadre ou cadre dirigeant et vous souhaitez négocier une rupture conventionnelle ? Contactez-nous à titre confidentiel : le plus tôt vous nous consultez, le mieux nous pourrons vous conseiller. Maître Avi Bitton - #Avocat en Droit du Travail : https://www.avibitton.com

Rupture conventionnelle : jusqu'où pouvez-vous négocier ? En théorie, il n’existe aucun maximum légal aux indemnités de départ. En pratique, un employeur ne versera pas, pour une rupture conventionnelle, des sommes supérieures à ce qu’il risquerait de payer en cas de condamnation aux prud’hommes. Dépasser largement ce seuil ferait courir à l’entreprise et ses dirigeants un risque pénal de délit d’abus de biens sociaux. Vous pouvez tout intégrer dans la balance : préjudices subis, perte d'actions gratuites ou bonus. Mais le secret d'une négociation réussie est de savoir fixer le curseur juste en dessous du risque judiciaire de l'employeur. Vous êtes #cadre ou cadre dirigeant et vous souhaitez négocier votre départ ? Contactez-nous à titre confidentiel : le plus tôt vous nous consultez, le mieux nous vous conseillons. Maître Avi Bitton - #Avocat en Droit du Travail : https://www.avibitton.com

Burn-out : retourner dans la même entreprise est un risque majeur ! Reprendre son poste après un burn-out dans la même entreprise, c’est s’exposer aux mêmes causes qui produiront les mêmes effets. Un épuisement professionnel est un signal d'alarme : il prouve que votre environnement de travail n'était plus viable, voire que votre départ était délibérément provoqué. Au lieu de risquer votre santé une seconde fois, la stratégie la plus protectrice est souvent de négocier votre départ. Rebondir vers une nouvelle entreprise vous permet de repartir sur des bases saines et de transformer cette épreuve en un nouveau départ professionnel. Vous êtes cadre ou cadre dirigeant et vous voulez négocier une rupture conventionnelle ? Contactez-nous à titre confidentiel : le plus tôt vous nous consultez, le mieux nous vous conseillons. Maître Avi Bitton - #Avocat en Droit du Travail : https://www.avibitton.com

Cadres : apprenez à décrypter les phrases qui annoncent votre départ ! « Comment voyez-vous l’avenir ? » ou « Êtes-vous encore épanoui ici ? ». Quand votre direction pose ces questions, l’alerte est donnée. Vous avez alors trois options, mais une seule est la bonne : - Partir immédiatement : C’est une erreur. Démissionner vous fait perdre vos indemnités et tout levier de négociation. - Attendre sans rien faire : C’est risqué. L’entreprise finira par vous licencier pour reprendre le contrôle de la situation. - La stratégie gagnante : Amener l’entreprise à vous proposer une rupture conventionnelle. En agissant dès les premiers signaux, vous transformez une menace en une opportunité de départ négocié aux meilleures conditions. Vous êtes cadre ou cadre dirigeant et vous anticipez un licenciement ? Contactez-nous à titre confidentiel : le plus tôt vous nous consultez, le mieux nous vous conseillons. Maître Avi Bitton - #Avocat en Droit du Travail : https://www.avibitton.com

Droits des cadres : pourquoi le silence des salariés profite aux entreprises ! Le calcul économique des entreprises est souvent simple : il est plus rentable de payer occasionnellement quelques indemnités que de respecter la loi pour tous. Aujourd'hui, moins de 5 % des cadres osent dénoncer une illégalité, principalement par méconnaissance de leurs droits. Ce silence généralisé permet aux employeurs de maintenir des pratiques hors cadre légal. Si une majorité de cadres réclamaient l'application stricte de la loi, les entreprises n'auraient d'autre choix que de s'y conformer. Vous êtes cadre ou cadre dirigeant et vous anticipez un licenciement ? Contactez-nous à titre confidentiel : le plus tôt vous nous consultez, le mieux nous pourrons vous conseiller. Maître Avi Bitton - Avocat en Droit du Travail : https://www.avibitton.com

Période d’essai : attention au licenciement déguisé ! Beaucoup pensent qu’une période d’essai peut être rompue sans aucune justification. C’est faux. Si l’entreprise met fin à votre contrat pour des raisons économiques (suppression de poste, réduction de coûts) plutôt que pour vos compétences, la rupture est abusive. Détourner la période d’essai pour masquer un licenciement économique permet à l’employeur d’éviter les procédures légales et les indemnités. Si vous n'êtes pas remplacé après votre départ, vous pouvez contester et obtenir la requalification en licenciement abusif. Vous êtes cadre ou cadre dirigeant et vous anticipez un licenciement ? Contactez-nous à titre confidentiel : le plus tôt vous nous consultez, le mieux nous vous conseillons. Maître Avi Bitton - #Avocat en Droit du Travail : https://www.avibitton.com

Entretien annuel : préparez vos preuves avant qu'il ne soit trop tard ! Si des reproches sortis de nulle part apparaissent lors de votre évaluation après des années de performance, le signal est clair : votre départ se prépare. Dans cette situation, la priorité absolue est de préparer votre défense. Tant que vous avez encore accès à vos outils, collectez tous les e-mails et documents utiles. Le Code du travail vous autorise à récupérer ces informations pour assurer votre défense, et aucune charte d'entreprise ne peut s'y opposer. Vous êtes cadre ou cadre dirigeant et vous anticipez un licenciement ? Contactez-nous à titre confidentiel : le plus tôt vous nous consultez, le mieux nous vous conseillons. Maître Avi Bitton - #Avocat en Droit du Travail : https://www.avibitton.com

Pourquoi l’entreprise choisit-elle parfois la voie du harcèlement ? Lorsqu’un employeur souhaite se séparer d’un cadre ayant 10 ou 20 ans d’ancienneté, il se heurte à un obstacle juridique : un #licenciement pour insuffisance professionnelle serait jugé peu crédible après tant d'années de service. Pour contourner cette difficulté, certaines entreprises adoptent des comportements insidieux visant à pousser le salarié vers une démission "volontaire". Mise à l'écart, critiques systématiques ou retrait de missions : ces signes de #harcèlement ou de #discrimination ne doivent pas être ignorés. Vous êtes cadre ou cadre dirigeant et vous anticipez un licenciement ? Contactez-nous à titre confidentiel : le plus tôt vous nous consultez, le mieux nous pourrons vous conseiller. Maître Avi Bitton - #Avocat en Droit du Travail : https://www.avibitton.com