Três técnicos de TI. Um único cliente. Zero gestão. 35 anos depois, Softplan fatura R$ 1 bilhão por ano, crescendo 30% ao ano, com os fundadores fora da operação. Isso não é sobre tecnologia. É sobre construir uma empresa que funciona sem você. Quando os sócios tiveram coragem de sair do operacional e colocar Eduardo Smit como CEO, a empresa não travou. Ela acelerou. Agora a pergunta é simples (e desconfortável): 👉🏾sua empresa cresce porque você trabalha 14h por dia ou porque existe cultura, liderança e gestão de verdade? #liderança #gestaoempresarial #empresario #culturaorganizacional
Marcelo Germano
@marcelogermanoeagAjudo donos de empresa a acabar com o CAOS através de uma equipe autogerenciável
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Tem gente que entrega exatamente o que foi pedido. E tem gente que entrega o problema resolvido. A diferença não está no talento. Está na mentalidade, no contexto e na liderança que a pessoa recebe. Quando o time só executa ordens, geralmente é porque aprendeu que pensar dá problema. Quando o time antecipa, decide e resolve, é porque existe clareza, confiança e critério. E na sua empresa: seus liderados só cumprem tarefa ou pensam dois passos à frente? Comenta aqui. Quero entender a realidade do teu time. 👇🏾 #liderança #gestaoempresarial #culturadeempresa #time #marcelogermanoeag
O dinheiro entrou. O nome cresceu. A agenda lotou. Mas a casa ficou vazia. O Dr. Barakat construiu um império na saúde. Referência, reconhecimento, faturamento. Por fora, sucesso. Por dentro, uma conta silenciosa chegando. Essa é a falência invisível. A que ninguém posta no Instagram. A que não aparece no extrato, mas cobra juros todos os dias. Empresa cresce com gestão. Família cresce com presença. E sucesso sem limite vira só outro tipo de quebra. Nem todo crescimento vale o preço que ele exige. Se você conhece alguém que está ganhando dinheiro, mas perdendo a vida, envia esse vídeo pra ela. Talvez ainda dê tempo. @doutorbarakat #liderança #gestaoempresarial #empresario #vidacomproposito #saudesemocional
O Flamengo não tem estádio. O Corinthians tem. E é exatamente por isso que o Flamengo ficou mais rico. Agora… antes de você falar “o que isso tem a ver comigo?”, deixa eu te perguntar: Quantos milhões você investiu em estrutura nos últimos 3 anos? Sede, galpão, frota, máquina… E quanto você investiu pra desenvolver gente? Treinar líder. Formar executivo. Ensinar o time a operar e decidir. Porque tem empresário que compra máquina de 1 milhão… e não investe 10 mil pra alguém usar direito. Constrói um prédio lindo… pra abrigar o mesmo caos, só que mais bonito. Estrutura é tangível. Dá pra ver. Mas gestão… gestão é gente. E se o teu investimento em equipamento for 10x maior do que em time… você tá fazendo igual o Corinthians: achando que estádio resolve. No fim, a pergunta é simples: você quer mais vaidade… ou quer uma equipe que funciona?👇🏾
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Tu écris le prompt, on génère la vidéo.
Dá uma olhada onde começa o caos na sua empresa... No óbvio que não é dito. Você imagina que as pessoas deveriam saber. Mas os processos não são claros do jeito que precisam ser. Aí acontece o quê? Ruído em todos os níveis. Quem tá na operação não sabe fazer. O supervisor faz de um jeito que não funciona. O gerente faz de um jeito pior ainda. E você, empresário, perde dinheiro, perde recurso, perde paciência, perde energia, perde humor… e começa a pensar em desistir do negócio. Quer melhorar isso na sua empresa? Comenta SEM CAOS aqui ⬇️ que eu vou te mostrar como ter uma comunicação clara e eficiente pra eliminar o caos do dia a dia. #semcaos #liderança #gestão #processos #comunicação
De menino marcado pela dor a um empresário que construiu um ecossistema editorial completo. A história do @juniorrostirola prova que conteúdo gratuito não mata negócios, quando existe propósito, sistema e gestão, ele vira o motor do crescimento. Nada foi sorte. Foi cura, valores claros e um modelo bem estruturado. Porque antes de escalar, é preciso organizar. E antes de crescer para fora, alguém precisa estar inteiro por dentro. Na sua empresa, o crescimento veio primeiro do coração ou do sistema? Comenta aqui, eu quero saber. #marcelogermano #eag #empresarios #empresarios
Pablo Marçal faturava milhões. E o sócio dele também. Marcos Paulo era sócio em 6 empresas… até perceber um detalhe: não era briga. Era visão diferente. Marçal foi pra política. Marcos queria sair do digital e ir pra outro jogo: tecnologia, M&A, investimento. E aí veio a pergunta que todo empresário deveria fazer: daqui a 10 anos, se eu continuar aqui… eu vou estar feliz ou arrependido? Ele escolheu encerrar com maturidade. Porque a pior sociedade não é quando um sócio é ruim… é quando os dois são bons, mas querem coisas diferentes. E você? Tá alinhado com seus sócios? Ou tá preso por medo? Comenta aqui.👇🏾 #marcelogermano #eag #sociedade #socios #gestaoempresarial
A @bianca (Boca Rosa) ficou 3 meses sem rede social e fez o que quase nenhum empresário tem coragem de admitir que precisa: silêncio pra decidir melhor. Porque hoje o caos não vem só do operacional. Vem do estímulo infinito: notificação → urgência → reação → decisão no impulso → mais caos. E aí você acha que tá “trabalhando”… mas tá só respondendo o mundo. Agora pensa comigo: Se você ficasse 30 dias off… sua empresa andaria ou desabaria? Porque se desabar, não é “falta de esforço”. É falta de sistema. Silêncio não é descanso. Silêncio é o lugar onde a estratégia nasce. Comenta aqui o que você achou dessa estratégia? 👇🏾 #marcelogermano #eag #empresario #gestaoempresarial #lideranca
Enquanto o mercado parou com medo da guerra, ele criou uma rota nova. Enquanto ninguém acreditava no gás, ele enfrentou o sistema. Enquanto os outros terceirizavam o problema, ele subiu 80 metros pra resolver. Isso não é loucura. Isso é coragem com estratégia. No mundo dos negócios, quem espera o cenário perfeito fica refém das circunstâncias. Quem cria método, transforma crise em vantagem. E você? Qual foi a decisão estratégica que virou o ponteiro da sua empresa? 👇🏾Comenta aqui. Quero ler. #liderança #estratégia #gestãoempresarial #mentalidadeempreendedora #decisãoestratégica
Essa história prova uma coisa muito clara: chega um ponto em que o que trouxe a empresa até aqui não é o que leva ela adiante. Os fundadores da WEG fizeram algo raro. Eles saíram do operacional, mantiveram a governança e deixaram a empresa ser liderada por gente preparada. E o resultado foi brutal. 28 anos com fundadores no comando: de 0 a 1 bilhão. 17 anos com sucessão profissional: de 1 bilhão a 100 bilhões. Isso não é coincidência. É decisão. O fundador que centraliza tudo vira o gargalo sem perceber. 👇🏾Me conta aqui nos comentários: até quando você acha que precisa ser insubstituível na empresa que você criou? #liderança #gestaoempresarial #sucessao #empresarios #weg
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Tem gente que acha que decisão difícil é um momento. Um dia específico. Um ponto fora da curva. A história da Liliana mostra o contrário. ⬇️ Ela perdeu o marido. Assumiu uma empresa quebrada. Sem dinheiro em caixa. Sem crédito. Com família brigando. Com imposto sufocando. Com seis mil pessoas dependendo de uma decisão. E decidiu. De novo. E de novo. Por 30 anos. Ser empresário não é sobre descansar depois da virada. É sobre sustentar a coragem quando ninguém quer decidir. E você? Quais decisões difíceis está adiando hoje que já sabe que precisa tomar? Conta aqui nos comentários!👇🏾 #liderança #decisoesdificeis #vidaempresarial #gestaoempresarial #empresario
Você não tá cansado porque trabalha demais. Você tá cansado porque vive em estado de alerta o tempo todo. Decisão atrás de decisão. Problema atrás de problema. Sem pausa. Sem clareza. E tem uma verdade que quase ninguém aceita: clareza mental não vem de esforço extra. Vem de regular o sistema nervoso. Enquanto muita gente tenta “resolver o caos” trabalhando mais… os empresários mais lúcidos fazem o oposto: param com método. Alta performance não é fazer mais. É pensar melhor. E pensar melhor exige: silêncio. pausa. consciência. Agora me diz: você vai continuar apagando incêndio… ou vai assumir o comando da própria mente? 🤔 #liderança #empresario #gestaoempresarial #clarezamental #saudemental
POV: tentando influenciar o algoritmo da empresa em que eu teabalho 🤫
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